這是一個(gè)最好的時(shí)代......
這是一個(gè)智慧的年代......
——狄更斯
這是一個(gè)科技快速變革的時(shí)代，商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)走過了幾十年的歷程，財(cái)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過了多次升級(jí)換代，如今，財(cái)務(wù)管理面臨新的挑戰(zhàn)，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)提出了更高的要求。
長(zhǎng)亮科技用科技助力銀行財(cái)務(wù)管理流程化、自動(dòng)化，最終實(shí)現(xiàn)智能化。最近兩年為平安銀行、廣發(fā)銀行、華夏銀行、農(nóng)信銀資金清算中心、哈爾濱銀行和朝陽銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建設(shè)了新一代智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
長(zhǎng)亮科技為廣發(fā)銀行打造新一代智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
在廣發(fā)銀行項(xiàng)目中，廣發(fā)銀行經(jīng)過多次深入交流和嚴(yán)格的POC、招標(biāo)流程，最終決定采用長(zhǎng)亮智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，構(gòu)建新一代財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。雙方團(tuán)隊(duì)密切配合，在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了技術(shù)版本的搭建，先后啟動(dòng)總行部門和3個(gè)分行的試點(diǎn)，并于2020年1月開始全行推廣。
廣發(fā)銀行原有財(cái)務(wù)系統(tǒng)存在著以下痛點(diǎn)：
?業(yè)務(wù)人員：被訂機(jī)票、訂酒店等瑣事打擾；報(bào)銷填報(bào)操作復(fù)雜；系統(tǒng)易用性和便利性不足。
?財(cái)務(wù)人員：審核要點(diǎn)繁多，自動(dòng)化程度不高；財(cái)務(wù)工作重復(fù)性高，容易倦怠。審計(jì)巡視分行部分報(bào)賬業(yè)務(wù)存在手工帳。
?管理人員：財(cái)務(wù)分析精細(xì)化不足；對(duì)管理會(huì)計(jì)的支撐不夠。
廣發(fā)銀行新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過動(dòng)態(tài)表單配置工具定制了20多張業(yè)務(wù)單據(jù)，通過工作流引擎定制了幾十個(gè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)接30多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算向業(yè)務(wù)前移：
?支持智能OCR票據(jù)識(shí)別、自動(dòng)填單、自動(dòng)發(fā)票驗(yàn)證，靈活便捷地?zé)o縫對(duì)接多樣化商旅采購解決方案；
?內(nèi)置智能審核引擎，實(shí)現(xiàn)基于規(guī)則的主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)攔截；
?集成多渠道報(bào)賬方式，支持移動(dòng)辦公，提升工作效率，改善用戶體驗(yàn)；
?打造簡(jiǎn)潔高效的智能流程，發(fā)揮集中共享作業(yè)的效率優(yōu)勢(shì)；
?夯實(shí)大數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)亮大總賬、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)集市，提高了業(yè)務(wù)管控和經(jīng)營(yíng)分析水平。
不破不立 建立智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)勢(shì)在必行
財(cái)務(wù)人員的價(jià)值在于幫助銀行在管理及經(jīng)營(yíng)方面創(chuàng)造價(jià)值，而不是陷入瑣碎而海量的賬務(wù)、數(shù)據(jù)工作中，財(cái)務(wù)人員的職責(zé)必須發(fā)生改變，財(cái)務(wù)管理工作必須轉(zhuǎn)型。
長(zhǎng)亮智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從財(cái)務(wù)視角提升業(yè)務(wù)洞察力，做到流程更加高效，決策具有遠(yuǎn)見。在這一進(jìn)程中，也會(huì)幫助廣大財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn)：
?財(cái)務(wù)人員將致力于服務(wù)品質(zhì)的改進(jìn)，響應(yīng)速度的提升；
?幫助他們發(fā)現(xiàn)流程中的漏洞、數(shù)據(jù)背后的風(fēng)險(xiǎn)；
?確保行動(dòng)方案實(shí)現(xiàn)既定業(yè)務(wù)目標(biāo)；
?運(yùn)用豐富的指標(biāo)、信息和工具，預(yù)測(cè)和報(bào)告業(yè)務(wù)結(jié)果，影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
“87%的受訪首席財(cái)務(wù)官認(rèn)為企業(yè)需要更積極主動(dòng)采用信息科技，以舒緩成本壓力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求以及經(jīng)濟(jì)和監(jiān)管/政策環(huán)境中的不確定性。
68%的受訪者表示科技可在未來五年內(nèi)為50-100%的財(cái)務(wù)工作流程帶來重大改變。”
——德勤：《從首席財(cái)務(wù)官的角度探討新興科技的應(yīng)用和影響》
長(zhǎng)亮科技智能財(cái)務(wù)，重新定義金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理
長(zhǎng)亮智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以更好地滿足金融機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)管控的需要：
?實(shí)現(xiàn)對(duì)全員差旅報(bào)銷前端審批、訂票和支付的管控；
?實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端線上與線下審批一體化功能；
?實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理、采購管理、合同管理、租賃資產(chǎn)管理和股權(quán)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全流程覆蓋；
?實(shí)現(xiàn)后續(xù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警等功能；
?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算自動(dòng)化、流程化、精細(xì)化、控制化；
?實(shí)現(xiàn)從核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)的過渡及提升。
長(zhǎng)亮智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖
亮點(diǎn)一：服務(wù)手段智能化，單據(jù)流程個(gè)性化
長(zhǎng)亮智能財(cái)務(wù)引入了移動(dòng)化、社交化、自動(dòng)化、智能化、大數(shù)據(jù)等眾多革命性創(chuàng)新元素，可以全面提高金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平與執(zhí)行力。
亮點(diǎn)二：“以人為中心”的智能化全員費(fèi)用報(bào)銷平臺(tái)
從平安銀行的“財(cái)智通”，到眾多中小銀行的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，我們明顯感覺到，全員費(fèi)用報(bào)銷是這一輪財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)的關(guān)鍵需求。長(zhǎng)亮智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，融合先進(jìn)科技手段，可以為客戶提供一體化費(fèi)用報(bào)銷解決方案，全面簡(jiǎn)化報(bào)銷流程。
全員費(fèi)報(bào)平臺(tái)
?報(bào)銷人員：移動(dòng)、自助的報(bào)銷需求得到滿足，更好地理解報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)政策，及時(shí)收到報(bào)銷款項(xiàng)；
?·運(yùn)營(yíng)操作人員：通過流程設(shè)置和參數(shù)配置，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策，當(dāng)報(bào)銷政策發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)可以快速調(diào)整；
?·管理人員：在報(bào)銷環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的費(fèi)用分?jǐn)偅皶r(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用與預(yù)算的執(zhí)行偏差，有效發(fā)現(xiàn)并控制不必要的費(fèi)用支出；
亮點(diǎn)三：業(yè)財(cái)一體化 提升業(yè)務(wù)洞察力
我們?yōu)榭蛻籼峁┤盎呢?cái)務(wù)信息系統(tǒng)，讓財(cái)務(wù)工作邊界不斷向業(yè)務(wù)端遷移，滯后信息實(shí)時(shí)化，結(jié)果信息過程化，建立起內(nèi)部信息與外部信息的關(guān)聯(lián)。同時(shí)幫助客戶改變與業(yè)務(wù)脫節(jié)的事后核算，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的場(chǎng)景管控，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)共享的服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，讓財(cái)務(wù)管理更專業(yè)、精準(zhǔn)、深入地為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略決策支持。
業(yè)財(cái)一體化示例
如何能透過現(xiàn)象看到事務(wù)本質(zhì)?
如何能將錯(cuò)綜復(fù)雜化繁為簡(jiǎn)？
十幾年專注金融領(lǐng)域的沉淀和積累，為長(zhǎng)亮科技積累了行業(yè)內(nèi)最為豐富的金融交易和賬務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)，使得長(zhǎng)亮科技更加理解銀行業(yè)務(wù)，更加理解財(cái)務(wù)管理的邏輯和本質(zhì)。
